1月10日，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織，北京市涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理試點(diǎn)工作在金星分公司啟動(dòng)。會(huì)議由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)管一處王樹琦處長(zhǎng)主持。北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，大興區(qū)安全監(jiān)管局，龐各莊鎮(zhèn)安全科等各級(jí)政府安全管理人員和北京市制冷學(xué)會(huì)、北京市二商集團(tuán)西郊食品冷凍廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在首農(nóng)集團(tuán)企業(yè)管理部王玉貴副部長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理曾凱和金星分公司經(jīng)理周本發(fā)的陪同下參加了會(huì)議。
周本發(fā)首先對(duì)金星分公司加工廠情況做了簡(jiǎn)單介紹，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)及液氨制冷方面的工作做了針對(duì)性說明。隨后，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)管一處李宏良副調(diào)研員具體介紹了《北京市安全監(jiān)管局涉氨制冷工業(yè)企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理試點(diǎn)工作方案》以及工作分工。方案指出，本次試點(diǎn)工作需要做到“五個(gè)一套”的標(biāo)志性成果：即一套成熟的液氨制冷設(shè)備改造方案，一套完善的液氨安全管理制度和操作規(guī)程，一套適用的液氨制冷設(shè)施設(shè)備運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，一套科學(xué)的應(yīng)急處置預(yù)案及有效的管理辦法，一套完整的技術(shù)檔案材料。同時(shí)，方案明確了試點(diǎn)工作的時(shí)間及階段劃分，預(yù)計(jì)在2014年3月中上旬完成。
會(huì)上，市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)金星鴨業(yè)自身存在工程、技術(shù)、人才、資金等薄弱環(huán)節(jié)的壓力與問題，明確了解決方法。與會(huì)的其他領(lǐng)導(dǎo)也都紛紛表示將積極配合，按“五個(gè)一套”要求將本次工作順利完成，大興區(qū)王建軍副局長(zhǎng)還表示，努力將試點(diǎn)工作完成好，已達(dá)到在液氨制冷企業(yè)安全管理方面“市級(jí)看大興、大興看金星”的目標(biāo)；李懷冰副處長(zhǎng)在應(yīng)急預(yù)案制度編制方面也提出了意見與要求，希望借本次試點(diǎn)工作進(jìn)行推廣。
最后，王樹琦處長(zhǎng)表示了四點(diǎn)意見，要求各級(jí)單位：堅(jiān)定信心、通力配合；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持零容忍；加強(qiáng)溝通、及時(shí)研究；真正把液氨工作做實(shí)，把企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制建立起來。曾凱副總經(jīng)理及周本發(fā)經(jīng)理代表金星鴨業(yè)表示，將嚴(yán)格按照相關(guān)指示去做，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，保證液氨制冷工作的順利實(shí)行，爭(zhēng)取做好標(biāo)桿企業(yè)的帶頭作用。
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